Standort-Marketingkonzepte
1.
Standortanalyse
- Ausgangspunkt aller Überlegungen
bilden folgende Fragestellungen:
- Was will der Kunde?
- Welches Potential besitzt der eigene Standort?
- Was kann die Konkurrenz?
Wir untersuchen die Chancen und Risiken, die Stärken
und Schwächen von Standorten. Die Standortanalyse ist daher der
erste Schritt des Standort-Marketings.
- Situationsanalyse: Chancen und Risiken von
Standorten
- Zielgruppenanalyse
- Konkurrenzanalyse und Marktforschung
- Interne Standortanalyse: Standortstärken
und Standortschwächen
- Raumbezogene Datenerhebung und Auswertung
- Betriebswirtschaftliche Analysen
- Ermittlung und Bewertung von qualitativen Faktoren
(Sozioökonomische Rahmenbedingungen)
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2.
Standortplanung und Entwicklung
- Entwicklung eines Leitbildes, einer Vision
Standortplanung und Standortentwicklung kann nur erfolgreich sein,
wenn sie von einer zukunftsweisenden Idee, einer Vision, geleitet
wird. Daraus resultiert folgende Zielformulierung:
Was wollen wir langfristig, mittelfristig und kurzfristig mit welchen
Mitteln erreichen?
Diese Vision muss auf den Stärken eines Standortes aufbauen und
sein Potential aufzeigen.
- Strategisches Marketing
Formulierung einer Marketingstrategie. Festlegung von Strategischen
Zielen und konkreten Zielvorgaben, die innerhalb bestimmter Fristen
erreicht werden sollen.
- Taktisches Marketing
In Zusammenarbeit mit unseren Kunden werden die
geeigneten Marketinginstrumente ausgesucht. Aus dieser Auswahl resultiert
ein Maßnahmenkatalog, der auf den konkreten Standort angewendet
wird. Die Stärkung der Standortvorteile und deren zielgerichtete
Kommunikation an die jeweilige Zielgruppe stehen dabei im Vordergrund.
Die Marketing-Instrumente:
- Produktpolitik: Zusammenstellung des Leistungsspektrums
- Produktqualität
- Zusatzleistungen
- Konditionenpolitik:
- Preisgestaltung und Vertragsgestaltung
- Kommunikationspolitik:
- Organisation des direkten und indirekten
Kundenkontakts
- Medienservice
- Werbung
- Public Relations
- Distributionspolitik:
- Gestaltung des Vertriebssystems
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3.
Projektdurchführung
- Projektbegleitung und Umsetzung
- Koordination der Beteiligten
(Projektpartner und Projektbetroffene)
- Begleitende betriebswirtschaftliche
Beratung
- Finanzierungsstrategien
- Meilensteinkonzepte
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4.
Kontrolle
Der Erfolg, das heißt die Übereinstimmung
von Ist- und Sollzustand, wird von uns in jeder Umsetzungsphase des
Projekts verfolgt und geprüft.
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